Integrerad projektleverans inom byggnadsjobb

En gång i tiden medförde traditionell projektleverans i konstruktion att byggnaderna slutfördes i ett steg för steg, varvid varje steg var ansvaret för en viss leverantör eller enhet. Endast ett minimum av information delades och deltagare i projektet försökte minimera sin egen risk - eller helst avlasta den till en annan partner helt och hållet. Kostnaden var en övergripande faktor (huruvida den slutliga konstruktionen var användbar eller lönsam för kunden var mindre viktig).

Då tuffare ekonomiska förhållanden innebar att denna traditionella siloorienterade tillvägagångssätt blev mindre och mindre önskvärt. Det var dags för en bygghantering och projektleveranshänsyn.

IPD för gemensam risk och belöning

Den stora förändringen i integrerad produktleverans (IPD) jämfört med traditionell projektleverans (TPD) är att projektdeltagarna alla delar upp och ner. I själva verket är de överens om att ett övergripande resultat ska uppnås, istället för att varje lagmedlem levererar sin "chunk" av projektet och sedan går bort. Detta leder i sin tur till:

• Team motivation att leverera ett byggprojekt på kortare tid och för mindre pengar, men också med större värde för kunden
• Möjligheter att använda accelererande och lutande konstruktionstekniker på ett slutet till slutet såväl som per fas (därmed ökar den totala kostnaden och tidsbesparingarna).
• Samtidig byggprojektplanering, i stället för de linjära schemaläggningsbegränsningarna för TPD

• Teamformation tidigt i projektet, med pågående deltagande av samma lagmedlemmar under projektets livstid
• Ett behov av enkel samverkan och öppen informationsdelning

Programverktyg och resurser för integrerad Projektleverans

Digitalt arbete passar IPD ner till marken. Det är faktiskt svårt att föreställa sig en effektiv storskalig öppen informationsdelning mellan projektägare, arkitekter och byggföretag i en icke-digital miljö.

Cloud-baserade appar ger en praktisk plattform för lagmedlemmar att arbeta tillsammans, oavsett var de befinner sig. Dessutom innebär molnarbete att ett byggprojekt kan delas på en neutral nivå, vilket undviker misstankar om att en viss lagmedlem kan försöka otillbörligt påverka eller monopolisera projektet.

Programvaruapplikationer som kan stödja IPD inkluderar:

• Byggprojektledning. Tillgång till "en version av sanningen" tillåter projektdeltagare att inte bara se sina enskilda uppgifter, utan också hur de påverkar eller kan påverkas av andras uppgifter.
• Anläggningsberäkning. Genomskinlig delning av kostnadsinformation gör det möjligt att arbeta inom det övergripande riskavkastningsavtalet för projektet, med försäkran om att budgetar kan inspekteras och godkännas av alla parter.
• Teamsamarbete apps. Mobil och skrivbordstillträde hjälper till att hålla projektet framåt, om lagmedlemmarna är i sina kontor eller ute på plats. Frågor blir besvarade tidigare och problem och möjligheter identifieras tidigare.
• Byggnadsmodellering (BIM). Uppdaterad statusinformation, ett centraliserat datalager och visualisering av nästa konstruktionsfas är alla möjliga fördelar som BIM erbjuder laget som helhet.

Var används IPD idag?

Högprofilerade byggprojekt som har använt IPD inkluderar:

• Autodesk (tillverkare av AutoCAD och AutoCAD LT-programvara) AEC Solutions Division HQ, Massachusetts, USA.
• Kardinal Glennon Children's Hospital Expansion, Missouri, USA.
• Encircle Health Ambulatory Care Center, Wisconsin, USA.

Tidigt engagemang, samverkande beslutsfattande och delad risk och belöning var funktioner i varje projekt.

Men integrerad projektleverans och delad risk och belöningar är inte bara tillgängliga för större aktörer eller affärsprojekt. Samma principer och tillvägagångssätt kan också tillämpas på annat håll. Prisvärd cloud-baserade lösningar gör teamprojektplanering och samarbete tillgängligt för småföretag och nystartade företag. Det är också värt att notera att i vissa kulturer är delad riskbelöning redan en integrerad del i finansieringen av byggprojekt och andra företag, oavsett storlek, i stället för att bara ge ett "hands-off" räntebärande lån.