ÄR det för sent att starta ett e-handelsföretag idag?

Varannan vecka en höra om några e-handel affärer höja en 100 miljoner dollar runda från investerare. Vi hör av e-handelsföretag som planerar att bli offentliga med en värdering av miljarder. Nyheter om den skyrockande försäljningsökningen av e-handelsjättar har blivit vanliga. När människor hör det här, är vissa fyllda av förvåning, och till och med vantro. Andra hävdar att grundare av e-handel jättar är visionära företagsledare som skapade berg av rikedom från ingenting.

Fortfarande andra oroa sig för att det här är en stor fet bubbla som ska brista snart. Men den ena frågan om allas sinne är:

Kan man börja i e-handel idag och ändå göra den stor?

De största e-handelsgiganterna fanns inte ens för två decennier sedan. Detta är till skillnad från de flesta av de offline affärsgiganterna som har funnits i mer än ett sekel. Det uppmuntrar mig att undersöka möjligheten att skapa en ny e-handelsbransch idag, med strävan att snart ge Amazon. kom och springa för pengarna.

"Sannerligen kan du inte skapa en Amazon. Com idag!"

Det känslan är lätt att förstå. Det mest kända e-handelsvarumärket i världen kommer inte att vara lätt att replikera, även under en väsentlig lång period. Men det stämmer frågan:

Vad egentligen är Amazonas konkurrenskraftiga fördel. com, och är det hållbart?

Så att man inte gör en ytlig analys, låt oss gå ner i listan punkt för punkt:

Världens främsta e-handelsvarumärke

Varumärken skapas inte över natten. Så matchar upp till Amazon. com varumärkes eget kapital kommer att bli tufft. Men Amazon. com är inte en av dessa eviga märken som din farfar visste om som tonåring. Det som jag pekar på är att online-konsumenter är mer lumma i sina varumärkespreferenser.

Om du frågar mig att producera obestridliga bevis för detta, skulle jag bli kort. Men det är min observation och uppfattning att online-märken ännu inte lyckats skapa relationer med konsumenterna lika starka som vissa fysiska märken har. Jag kan lätt föreställa mig att under en femårsperiod kunde ett märke komma som skulle vara lika starkt som Amazon. com. Faktum är att jag känner att innan vi når år 2020 läser vi rubriker som uttrycker förvåning över att vissa "upstart-märken" har hotat Amazonas varumärkesstyrka. com. Håll denna förutsägelse i åtanke - Jag är övertygad om att jag kommer att vara tillbaka om ett par år, skymt om noggrannheten i min kristallkula stirrar.

Teknik som fungerar - Alltid

Amazon. com ges kredit för att köra mycket tillförlitlig teknik, men jag tror att det inte räcker. Deras skalbara arkitektur har givit upphov till ett helt nytt paradigm i lastbalansering och elastisk webbarkitektur.Detta är svårt att replikera. Lyckligtvis, Amazon. com, Rackspace och andra offentliga molnleverantörer är idag i stånd att tillgodose behoven hos en kommande e-handelsgigant. Tekniken är därför inte en hållbar konkurrensfördel.

Bättre priser

Jag har alltid hävdat att lågt pris inte är en giltig e-handelsstrategi.

Amazon. coms låga priser drivs av den gynnsamma prissättningen som den mottar från leverantörer. Det presenterar en chick och ägg situation för en ny spelare, men vi kan vara ganska säkra på att om du hade liknande volymer som Amazon. com, du skulle också få liknande kostnadsfördelar. Inom perioden från och med 2020 kunde vi se några nya aktörer öka volymen väsentligt. När det händer, skulle det inte heller vara en hållbar konkurrensfördel för Amazon. com.

Long Story Short, det kan vara svårt, men en ny spelare kan konkurrera med dagens dag E-handel jättar

Jag kunde fortsätta min tirade mot hållbarheten av konkurrensfördelarna med dagens e-handel jättar, men en närmare undersökning kommer att visa att samma fördelar med det onlineparadigm som tillåter dagens jättar att komma fram kan få dem att misslyckas imorgon.