Hur man utvärderar en affärsinriktning innan du tar på dig

Så du har tillbringat månader eller kanske till och med år som letar efter den perfekta lilla affärsidén, och nu tror du att du har hittat den. Du är redo att dyka rätt in, avsluta ditt jobb och ägna dig åt att starta ditt eget företag.

Innan du gör några livsförändrade ändringar som inte lätt kan ångras, ta tid att först utvärdera din affärsidé för att se om den har benen du hoppas det gör. Det allra första steget i processen är att göra lite forskning och analys för att gräva in potentialen i din idé.

Här är några sätt att komma igång.

Identifiera en målmarknad

Det viktigaste steget att kvalificera en affärsidé är att bestämma vem som ska köpa din produkt eller tjänst. Du måste skapa en bild av din idealiska kund. Tänk på faktorer som ålder, kön, utbildningsnivå, inkomst och plats. Ju mer du kan begränsa bilden av din idealiska kund, desto bättre. Du kommer inte att kunna ta reda på om det finns en marknad för din produkt eller tjänst tills du har en mycket klar uppfattning om vem som säljer den till.

Då måste du göra en marknadsanalys - forskning för att bestämma hur stor marknaden är, hur mättad den är och om det finns plats för dig att lägga till din produkt eller tjänst i mixen. Denna guide till marknadsföring forskning är ett bra ställe att börja.

Det kan också vara till hjälp att skapa ett testsegment på din målmarknad och genomföra en fokusgrupp eller en undersökning för att ta reda på vem de verkligen är.

Därefter kan du bestämma om det är vettigt att starta ditt företag till ett segment av din marknad för att mäta svaret innan du fullgör din affärsidé.

Vet vad som gör din produkt / tjänst annorlunda

Under din forskning kommer du förmodligen att upptäcka att det finns andra företag som redan erbjuder samma eller liknande produkter och tjänster till din målmarknad.

Detta betyder inte nödvändigtvis att du inte kommer att lyckas om du startar ditt företag, men det betyder säkert att du behöver identifiera vad som gör dina produkter och tjänster annorlunda än tävlingen. Du kan göra detta genom att skapa ett unikt försäljningsförslag (USP).

En USP identifierar vad som gör ditt företag annorlunda, och varför dina målkunder ska välja dig över tävlingen. Din USP kan vara ett mycket effektivt verktyg som hjälper dig att definiera ditt varumärke och göra din verksamhet minnesvärd. Den här handboken för att skriva en USP hjälper dig att komma igång.

Forskning i konkurrensen

Precis som du behöver veta vem din idealiska kund är, behöver du också veta vem som helst där ute där ute. Det är därför viktigt att få en uppfattning om vem dina konkurrenter är innan du går vidare med din affärsidé.

Två utmärkta verktyg för att undersöka din tävling är en konkurrenskraftig analys och en SWOT-analys.

Utför en ekonomisk genomförbarhetsanalys

En annan mycket viktig faktor som spelar in i giltigheten för en liten affärsidé är pengar. Vad kostar det för att få ditt företag från marken? Var kommer det här kapitalet att komma ifrån? Vilka är din uppstart och löpande utgifter? Vad är din intjäningspotential när du är igång?

Hur kommer du att överbrygga det ekonomiska gapet mellan uppstartsprocessen och lönsamheten?

Denna guide för att genomföra en finansiell analys hjälper dig att komma igång med att samla in finansiell information. Du kommer att vilja se till att du överväger alla potentiella kapitalkällor, medan du tänker på hur du kan starta upp och begränsa investeringen som behövs framåt.

Det här kan alla tyckas som mycket arbete, men du kommer att vara glad att du gjorde det. Om du bestämmer att din affärsidé inte kommer att fungera, kan du bli besviken, men du kommer att undvika att slösa tid och pengar på ett troligt misslyckande. Om det ser ut som om din lilla affärsidé har potential när du har gjort din forskning kommer du att få en start för nästa steg i företagsstartsprocessen - skapa en affärsplan. För mer hjälp läs: Skapa en affärsplan.

För mer hjälp läs: Så här startar du ett litet företag.