Står du på listan över bra anställda?

Arbetsgivare får inte ange faktum så oklart, men varje bra arbetsgivare har en lista. Lita på mig. De får inte ha en faktisk fysisk lista, men varje arbetsgivare känner till namnen på deras bra anställda. Goda anställda misslyckas inte. Bra anställda finns på listan.

Om du räknar ut vad som utgör en bra medarbetare på din arbetsplats - och vidta åtgärder för att efterlikna dessa åtgärder - kommer du att vara på listan. Och det finns gnidning.

Olika arbetsplatser har olika definitioner av bra anställda.

Till exempel kan en arbetsplats älska kreativa människor som tar nya idéer till jobbet. En annan kan uppskatta anställda som kan arbeta långa timmar i ett rutinjobb. Subtila skillnader finns från arbetsplats till arbetsplats. Men jag garanterar: de grundläggande egenskaperna hos de anställda som finns på listan är universella.

Hur vet du om du är på listan?

Varje chef vet om listan och kan vara bekant med de anställdas talanger och färdigheter på listan. Att se upp för karriärerna för de anställda på listan är ett allvarligt organisatoriskt engagemang. Att behålla dessa anställda superstjärnor anses vara kritiska för framtiden för organisationens fortsatta tillväxt och framgång. Följaktligen är cheferna engagerade i att vårda sina talanger.

Du vet om du är på listan. Titta bara omkring dig. Om du är på listan får du mer utbildning och andra möjligheter att växa och utveckla din kunskap, kompetens och erfarenhet.

Du får mer information eftersom chefen litar på dig och litar på hur du ska använda informationen. Du är berättigad till mer laterala drag och beaktas när en kampanj är tillgänglig.

Anställda på listan är en organisationens stjärnor. Om du är på listan får du bättre höjningar, mer aggressiva prestationsutvecklingsplaner och den största tillgängliga bonusen.

Du uppmanas att leda upp särskilda projekt och uppmanas att delta i viktiga möten. Chefen kan spendera mer tidsåtgärder och coacha dig om du är anställd på listan.

I de bästa organisationerna kommunicerar chefen ditt värde och du vet att du är på listan. När listan är hemlig ser du dock omkring dig. Kommer ditt värde att kommuniceras på de beskrivna sätten? Eller undrar du alltid varför en annan anställd fick den stora pausen, den stora höjningen eller den eftersökta kampanjen? Om vinnaren aldrig är du, är du inte på listan.

Hur man kommer på listan

Ditt namn på listan är bra nyheter för din anställning och karriär. Men, om du inte är på listan nu, förvandlas du till din organisations lägre echelons för alltid? Inte nödvändigtvis. Med samordnade insatser kan du göra det på listan, men det är ett tvådelat mål att uppnå.Och det är svårt att göra.

• Först måste du ändra hur du närmar dig ditt arbete. Det kan innebära att du i grunden måste ändra dig. Byt dåliga vanor, utveckla färdigheter och arbeta hårt. Viktigast av allt kan du behöva ändra din attityd, dina utsikter och dina grundläggande övertygelser och värderingar. Alla dessa förändringar är svåra att göra. Men det finns en andra del i denna ekvation som kan kräva ännu mer ansträngning.
• Du måste övertyga din organisation om att du har gjort förändringarna, kan behålla förändringarna och är engagerade i det nya du. När människor i en organisation har bildat en åsikt om ditt arbete och du kan yttrandet vara länge efter att det inte längre är giltigt. Därför väljer arbetstagarna ofta att börja med en ny arbetsgivare. Ansträngningen att förändra ditt rykte med en nuvarande arbetsgivare är en utmaning.

Goda anställda Checklista för framgång

Här är de kvaliteter, färdigheter, egenskaper, attityder, övertygelser och värderingar som kommer att få ditt namn på listan över bra anställda. Tror du att du anses vara en bra medarbetare är det bra? Det kan du ge dig på. Du tror rätt. Det är. Goda anställda ger tacksamhet, privilegier och framgång. Varför inte vara en bra medarbetare? Så här:

• Bra anställda jobbar hårt. De arbetar inte för att visa sig som sent när chefen gör eller kommer tidigt så att de ses som hårda arbetare. De jobbar bara hårt och uppnår mycket som ett resultat.
• Bra anställda berättar sanningen och har ett rykte om integritet. De uppvisar integritet i alla affärer. Du litar på de här goda medarbetarna att alltid berätta sanningen och att visa grundläggande integritet i alla sina handlingar och i deras utsikter. De bluffar inte systemet, skuggar historier för att få sig att se bra ut, eller utelämna detaljer som är mindre än positiva. Tillit är viktigt när du betraktar en anställd med integritet som en bra anställd.
• Goda anställda söker tillväxt och utveckling. Aldrig nöjda med att vara stilla, dina bra anställda vill öka sin kapacitet som en människa. De vill öka sin kompetens och erfarenhet som en värdig anställd. Goda medarbetare vill öka sin kompetens, kapacitet, bidrag, inflytande, positiv inverkan, exceptionella resultat och mer.
• Bra medarbetare är ansvariga. Bra anställda tar ansvar för sig själva och deras handlingar och beslut. De pekar inte på finger och skyller på andra för mindre än stjärnprestanda eller resultat. De gör inte ursäkter eller klandrar brist på resurser när projekt eller initiativ misslyckas med att träna.
• Bra anställda värderar andra. Bra arbetstagares fosterlagsarbete, uppvisar välutvecklad känslomässig intelligens för att förstå andra anställda och arbetssituationer, och lyssna på att förstärka att de värderar andra anställda.
• Goda anställda försöker expandera sin räckvidd och sitt bidrag. Inte nöjda med att bara göra sitt jobb, de goda medarbetarna uppvisar lusten och viljan att bidra mer till sin organisation. De hjälper andra anställda som hamnar bakom.De frågar sin chef för ytterligare ansvar och möjligheter att öka värdet.
• Bra medarbetare är engagerade i kontinuerlig förbättring. Inte nöjd med status quo, bra anställda letar alltid efter sätt att göra sina jobb mer effektivt och effektivt. Varje projekt granskas och analyseras. Goda anställda lär sig av och förändrar sin inställning och handlingar baserat på framgång eller misslyckande av sina initiativ.