3 Enkelt sätt att göra dina lösningar till kraftfulla mål

En resolution är ett beslut att göra något som kommer att förbättra din situation på något sätt. Du kan lösa dig för att bli mer fokuserad i ditt företag, att bli mer produktiv eller att utöka ditt lag. Det finns många typer av beslut småföretagare kan göra. Men ett beslut i sig är meningslöst. Det är när du skapar en plan som fokuserar på de önskade resultaten av ditt beslut att magiken händer.

Det finns många sätt att skapa mål. Du kan använda SMART målmetodiken; du kan arbeta bakåt; eller du kan använda målinställningsappar för att beskriva processen. Oavsett vilken väg du tar, måste processen för att göra en upplösning till ett resultatinriktat mål uppnå flera saker. Här är stegen du behöver ta för att göra dina resolutioner till handlingbara mål.

Steg 1. Identifiera de önskade resultaten

Låt oss säga att din lilla affärsupplösning är att bli en bättre kommunikator. För att bestämma vad det önskade resultatet kommer att bli, tänk på vilken inverkan du vill ha din upplösning i din verksamhet. Vad kommer att bli en bättre kommunikator gör för dig? Kommer det att minska missförstånd med dina anställda, förbättra lagmoral eller förbättra produktiviteten genom att kommunicera mer effektivt första gången? Var så specifik som möjligt om vad du vill ha resultatet av din resolution att vara.

Du kan bara ha ett resultat, eller det kan vara en kombination av saker som kommer att utgöra det önskade resultatet av din upplösning.

Steg 2. Översikt Åtgärder att ta

När du vet hur resultatet kommer att se ut, hur kommer du att uppnå det? Var och en av dina önskade resultat ska vara anpassat för individuella åtgärder.

För att minska missförstånd med dina anställda, måste du till exempel meddela information noggrant, tydligt och i rätt tid.

Vad behöver du göra för att uppnå detta resultat? Kanske behöver du ta en ledarskap / kommunikationsklass eller läsa en bok om bättre kommunikation med anställda för att förbättra dina kunskaper på detta område. Eller kanske måste du skapa en checklista över saker som måste hända för att effektivt kunna kommunicera med ditt team (dvs. göra ett muntligt tillkännagivande, skicka ett uppföljnings e-postsamtal till meddelandet, be anställda att vidarebefordra sin förståelse till du ger ditt lag en chans att ge feedback, checkar in konsekvent, etc.)

Upprepa denna process och beskriv varje åtgärd för varje önskat resultat som stöder din upplösning.

Steg 3. Skapa en tidslinje för varje åtgärd

För att göra framsteg och säkerställa dina upplösningsstift kan det vara till stor hjälp att anpassa varje åtgärd med förfallodatum.Detta håller dig framåt och låter dig bygga momentum (det håller också din uppfattning konsekvent). Prioritera dina åtgärdsposter och ge dig själv en rimlig tid att få var och en färdigställd. Om en åtgärd har flera steg, försök att uppskatta en tidslinje för varje steg.

Det är också en bra idé att bygga in tid för kontrollpunkter där du kan granska dina framsteg och göra några ändringar som du kan behöva för att fortsätta framåt.

Genom att följa dessa tre steg kan du göra en upplösning till ett uppnåeligt mål. För mer om målinställning, läs den här målinställningsguiden för småföretag och kontrollera sedan om dina mål är SMART-mål.