Mina 10 Favorit Classic Management and Leadership Books

Publicerad 8/8/2015

Före 1980-talet fanns det få böcker om ledning och ledarskap. Det var klassiska verk från Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie och en handfull andra, men jag slår vad om att de bara fyllde en liten del av det lokala biblioteket eller bokhandeln.

Visst kan du hitta böcker som skrivits under historien som lär dig värdefulla lektioner om ledning och ledarskap som fortfarande är relevanta idag, inklusive Krigskonst , skrivet i sjätte århundradet B. C. och Bibeln.

De första MBA-programmen startades först i början av 1900-talet då företag letade efter vetenskapliga metoder till ledningen för att få ordning till en alltmer industrialiserad ekonomi. Så, till skillnad från filosofi eller medicin, är det fortfarande en relativitet omogen studieforskning.

År 1982 skrev Tom Peters och Robert H. Waterman, Jr. den bästsäljande boken In Search of Excellence . Av någon anledning - kanske hur författarna förenklade sina lektioner och skapade ett engagerande format - utlöste boken en explosion av nya böcker om ledning och ledarskap. Idag, om du skulle söka Amazon för "ledarskap" -böcker får du mer än 145 000 resultat och mer än 800 000 böcker om "management". ”

Det finns ingen brist på "bästa ledning och / eller ledarskapsböcker av all tid" där ute. Många av dessa är baserade på försäljning, vilket kanske är den mest objektiva och korrekta metoden för att välja en topp tio lista.

Denna lista är enbart baserad på hundratals ledarskaps- och ledarskapsböcker som jag har läst - bara en liten delmängd av de mer än en miljon böcker som finns tillgängliga.

När jag skrev detta hänvisade jag till min egen bokhylla och utvalda böcker som jag har hållit under åren, och hänvisar fortfarande till då och då. Vissa är klassiker, några bästsäljare, och det kan finnas några som du inte har hört. När du utvecklar din egen karriär som chef / ledare uppmanar jag dig att utveckla din egen topp tio lista och dela dina rekommendationer med andra.

Här är mina tio favoriter, i ingen särskild ordning:

1. In Search of Excellence , av Tom Peters och Robert H. Waterman, Jr. Detta är en av de första ledningsböcker jag någonsin läst, tillbaka när jag började som en kurser för undervisning i företagsundervisning. Boksäkerheten har sin andel av kritiker. Många av de "utmärkta" företagen fungerade inte bra efter det att boken skrevs, och författarna tillät även att fudga några data. Kärnämnena som Tom Peters skrev om - vikten av ledarskap, kundfokus och innovation är fortfarande lika viktigt som någonsin. Jag gillar att läsa Tom Peters blogg och följa honom på Twitter.

2. Vad fick dig här kommer inte få dig där , av Marshall Goldsmith. Återigen, lika mycket som en hyllning till författaren som det är en specifik bok, som han har skrivit många stora. Som författare, verkställande tränare och ledare själv har Marshall alltid varit en förebild. Jag gillar hans beteendeinriktning mot ledarskapsutveckling och använder den här boken som min go-to resource för att hjälpa ledare att räkna ut vad som ska sluta göra.

3. Erfarenheterna , av Morgan W. McCall och Michael M. Lombardo. Denna banbrytande 1988-klassiker förblir den bästa praxisramen som används för ledarskapsutveckling.

Det handlar om hur framgångsrika chefer utvecklas och lärdomarna från dessa erfarenheter.

4. Ledarskapsutmaningen , av James M. Kouzes och Barry Z. Posner. Om jag var tvungen att rekommendera en enda bok för att lära "Vad är ledarskap? "Denna 2002 klassiker skulle vara den. Ta 360-gradersbedömningen för att få feedback om ledarskapspraxis som beskrivs i boken.

5. De första 90 dagarna , av Michael Watkins - min välkomstgåva för nyanställda eller anställda ledare. Den här boken är en bra färdplan för hur du snabbt och effektivt kan komma igång.

6. Hantera övergångar, göra det mesta av förändring , av William Bridges. Detta är min favoritbok om ämnet för ledande förändring; fylld med praktiska insikter och verktyg om hur man leder dig själv och andra genom turbulenta tider.

7. De fem dysfunktionerna i ett lag , av Patrick Lencioni.

Detta är min favoritguide för hur man bygger ett lag. Det handlar om att övervinna bristen på förtroende, rädsla för konflikter, brist på engagemang, undvikande av ansvarsskyldighet och ouppmärksamhet åt resultaten. Som med många av dessa finns det en medföljande bedömning för att se hur ditt eget team staplar upp.

8. Viktiga samtal , av Kerry Patterson och Joseph Grenny. Denna bok innehåller en läsbar och effektiv uppsättning verktyg för att effektivt hantera konflikthuvudet.

9. Leadership Pipeline , av Ram Charan, Stephen Drotter och James Noel. Jag erkänner att min lista är starkt fördjupad mot hur man utvecklar ledare, eftersom det är vad jag har spenderat min karriär att lära sig hur man gör. Jag gillar den här eftersom det gör ett bra jobb som definierar de olika ledningsstadierna (från frontlinjen till verkställande) och hur man utvecklar ledare i varje steg.

10. Den verkställande direktören , av Peter Drucker. Drucker anses av många vara den mest inflytelserika managementtänkaren någonsin. Jag var tvungen att inkludera denna klassiker eftersom jag har en original autographed kopia på min bokhylla.

Ärade omnämnande: Det finns många fler böcker som jag kan inkludera, inklusive Nivå 3 ledarskap av James Clawson, om att bli ledare av Warren Bennis, The Oz Princip , av Roger Connors och Tom Smith, och så många andra nya böcker som publiceras varje år. Jag måste erkänna att jag inte har hållit med förvaltnings- och ledarskapsböckerna lika mycket som jag brukade, eftersom jag brukar lita på internet för att hålla mig fort.Men det är tio böcker på min bokhylla som inte sitter kvar tillräckligt länge för att samla damm.