Nivå 2 Management Färdigheter: Team Building Skills

Nivå 2 är teambyggnadskunskapen som en utvecklingschef måste behärska. Det är nästa nivå av ledarskaps-pyramiden, som visar de färdigheter som en chef måste behärska för att lyckas och visar hur dessa ledarskap bygger på varandra mot framgång.

Team Management Skills

Det finns tre kategorier av teamhanteringsfärdigheter som alla måste behärska för att ha framgång i ett ledningsjobb. Det här är motivation, träning och coaching och medverkan av medarbetare och diskuteras separat nedan.

Motivation

Den mest grundläggande teamhanteringskunskap du måste behärska är motivation för ditt lag och de enskilda medlemmarna i laget. (Vi kommer att diskutera självmotivering senare i denna serie.) Du kan inte uppnå dina mål som chef om inte ditt lag är motiverat att utföra, producera, för att leverera de resultat du behöver. Att motivera var och en av individerna i ditt lag kräver ett erkännande av att varje gruppmedlems motivationsbehov är olika. Och motivera laget kräver ett annat tillvägagångssätt från att motivera lagmedlemmarna.

Motiverande individer

• Läran om den röda hästen
  Vad har ett nio år gammalt ritdjur på papperskorgar att göra med motivation? Mycket mycket. Lesson of the Red Horse betonar vikten av medarbetarnas motivation och dess effekt på prestanda.
• Larry jobbar inte här här
  För arbetstagarnas retention är medarbetarnas motivation nyckeln. Att sätta varje person i rätt jobb är en viktig del av det. Se vilken skillnad du kan göra genom att använda ditt folk i de platser där de kan göra sitt bästa.

• Så här ger du positiv feedback
  En annan nyckel till framgångsrik motivation är hur du ger feedback. Du måste ge feedback till dina anställda och de har rätt att förvänta sig. Försök att fokusera först på att ge positiv feedback och tillgripa endast negativ feedback som en sista utväg.
• Kaffekoppen
  Ett av dina bästa ledningsverktyg kan vara en kaffekopp. Den enkla handlingen att ta någon till kaffe ger dig möjlighet att sitta med dem, lyssna och lära. Den typen av konversation kan vara kraftfull medarbetarmotivering.
• Management Tips for Motivation
  Det här är några ytterligare motivationstips.

Träning och coaching

Det är osannolikt att du någonsin kommer att hantera ett lag där alla är tillräckligt utbildade. Det är ännu mer osannolikt att du kommer att ha ett lag som aldrig behöver coaching. Du måste kunna identifiera utbildningsbehoven hos dina lagmedlemmar och kunna få den träningen för dem. Och du måste träna alla medlemmar i ditt lag, även de välutbildade, för att hjälpa dem att uppnå sina bästa prestationsnivåer.

Utbildning

• Nyanställd utbildning
  Oavsett om du spenderar några timmar eller några månader orienterar nya anställda, kostar det. New Employee Orientation (NEO) kan spara pengar på lång sikt om du tar dig tid att ordentligt utbilda nya människor.
• Cross Training Medarbetare
  Korsträning utbildar någon i en annan verksamhet som är relaterad till deras nuvarande arbete. Det är bra för chefer eftersom det ger dig mer flexibilitet, vilket sparar pengar i arbetskraftskostnader. Det är också bra för de anställda. Det låter dem lära sig nya färdigheter, gör dem mer värdefulla och kan bekämpa arbetare tristess.
• Lär dig på lunch
  Lär dig på lunch, är ett program för att hjälpa medarbetarna att växa och utvecklas. Lär dig hur du ställer in en sådan, så både företaget och medarbetarna drar nytta av det.

Coaching

• Medarbetarcoaching: När du går in
  Du måste låta människor göra misstag om de ska lära sig. Tricket är att veta när man ska gå in och när man ska hänga sig tillbaka och låta dem försöka på egen hand.
• Prestationshantering i stället för Layoffs
  Det kostar för mycket att lämna en inkompetent chef på plats. Om arbetstagaren inte kommer att begära en återgång till en nivå där de var behöriga, måste företaget vidta åtgärder. Särskild träning kan vara en del av detta.
• Coaching, En Essential Management Skill
  En av de viktigaste sakerna som vi gör som chefer är coach våra underordnade. En av de viktigaste färdigheterna som du kan utveckla som chef är en bra coach. Här är några fler resurser som kan hjälpa dig att förbättra din skicklighet.

Anställdas engagemang

All utbildning som vi gör som chefer, all den motivation vi försöker, allt det positiva återkopplings- och moralbyggandet riktar sig alla till en sak: ökad medverkan av medarbetarna.

Om dina anställda inte är involverade och de bara kommer till jobbet för att värma ett säte, kommer du inte att få sin bästa prestanda. Om du inte blir bäst, kommer allt de gör för att kosta dig mer än det borde ha. Det kan vara i ett högt fel eller en omarbetad hastighet, eller det kan vara en nyskapande ny idé som de inte delade med dig. Oavsett problemet kommer det att kosta dig.

Så hur får du dina anställda engagerade och engagerade? Här är grunderna.

• Inspirera och beundra
  Ett av de största misstag som en chef kan göra är att ignorera sina anställda. Samma uppmärksamhet som du betalat till sina arbetsuppgifter, till deras nöjda nivåer, till deras känsla av att vara en del av ett bra lag behöver fortsätta så länge de är i din grupp. Så snart du börjar släcka, minskar deras tillfredsställelse och motivation och du förlorar dem.
• Hur man innoverar i näringslivet
  Ge dina medarbetare friheten att tänka på sig själva. Var inte en mikro-chef. Om de har lite andningsrum blir de mer innovativa och mer engagerade i dina mål.
• Anställdas behållningstips
  Samma saker som minskar omsättningen och ökar arbetstagarnas behållning är de saker som ökar medarbetarnas engagemang. Ge dem tydliga mål och ärlig feedback.
• Hur man ger positiv feedback
  Av någon anledning är vi mycket bättre att berätta för människor när de gör något fel än när de gör något rätt.Ändå är denna positiva återkoppling avgörande för att hålla anställda engagerade. Det måste vara förtjänt och ärligt, men utelämna det inte.
• Delegat, dump inte bara
  Delegationen är ett annat sätt att öka medarbetarnas engagemang. När du aktivt delegerar en uppgift till en anställd har de möjlighet att växa och ta itu med nya utmaningar. Det stimulerar dem och får dem att tänka bortom att bara slå en klocka. Var bara säker på att du faktiskt delegerar rätt och inte bara dumpa mer arbete på dem.
• Tips: Få ditt folk involverat
  Deltagande hantering är nyckeln.

Pyramidet för fullständig förvaltningskunskap

Management Skills Pyramid visar alla färdigheter som en chef måste behärska för att lyckas och visar hur dessa ledarskap bygger på varandra mot framgång.

Nivå 1
Grundläggande förvaltningsfärdigheter för startledare

Nivå 2
Förvaltningsfärdigheter för att utveckla ditt team

Nivå 3
Förvaltningsfärdigheter för att utveckla dig själv

Nivå 4
Ledarskap färdigheter