Här är hur du återställer din misslyckade klädkodspolicy

Politikimplementering kan misslyckas av många anledningar. En av de svåraste strategierna att introducera, implementera och integrera är en klädkod. När en arbetsgivare försöker laga något som är nära och kära till arbetstagarnas hjärta, till exempel hur de klär sig på jobbet, är ett brett engagemang nödvändigt eller kommer politiken att misslyckas.

Politiken misslyckas när:

• utbredd tro på behovet av att policyn inte existerar,

De adopteras för att ta itu med beteendet hos ett fåtal anställda,

• de uppfattas som ägda av personalresurser istället för linjeledning,
• de tillåter inget eller otillräckligt ledningsbefogenhet, < Åtagandet att genomdriva politiken har en låg prioritet, och
• administreras och följs inte inkonsekvent.
• Reader Question om återställande av en klädkod

Denna fråga visas i min inkorg så ofta att jag trodde att jag skulle dela mitt typiska svar.

Reader Question:

Vi är ett litet till medelstort företag (cirka 120 anställda) och har en affärsmässig klädpolitik här. Detta inleddes för ungefär sex år sedan och före det fanns ingen formell politik på klänning. Vi hade folk som kommer in - bokstavligen - i pyjamas och sovrums tofflor.

Så nu har vi en mycket detaljerad klädkod med föreskrifter om antalet tum över knäet som kjolar ska anses vara acceptabla för antalet tumband måste vara främst beroende på bristen på bra dom som visades när det inte fanns någon skriftlig policy.

Jag vet att du är en förespråkare för en vag klädkod, men vad föreslår vi att vi gör när anställda utövar dålig bedömning när de klär sig på jobbet utan strikta riktlinjer?

Vår företags president är inte alls ombord med att tillämpa klädkoden här - han tror att det är totalt slöseri med tid, så vi börjar bli en situation där (chefer i synnerhet) säger till HR , "Vad ska du göra?

Skicka mig hem?" De vet att för överhuvudtaget är klädkoden ingenstans på prioriteringslistan.

Vi vill lossa och förenkla klädkoden så att vi inte slösar bort tiden om vi ser huruvida någon strider mot en klänning som är tre tum över knäet mot två - ja det här händer. (De som har fått klädkodsvarningar nu

tattle

och se till att alla följer policyn till brevet.) Men vi vill inte gå tillbaka till en så vag klädkod som vi går tillbaka till var saker var. För att svara på den här vanliga frågan, här är tips om hur man återställer en klädkod som misslyckats. Mitt svar:

Du har slagit på exakt anledningen till att jag föredrar löstare klädkoder.Om du skriver en detaljerad politik måste du polisera det. Och din ledning reagerar som förväntat. I listan över saker som de måste åstadkomma är klädkoden låg låg.

På grund av deras rädsla för att det kommer att demotivera och irritera medarbetare är de ännu mindre benägna att genomdriva det. När den ansvariga personen inte stöder det, är allt detta förutsägbart, jag är ledsen att säga. Allt detta, som du har beskrivit, leder till alla slags ytterligare, dysfunktionellt beteende som dina tatueringar. Jag tror också på att ha så få policyer som möjligt och aldrig i att skapa en policy för att hantera beteendet hos några anställda. Du är mycket bättre att ta itu med oprofessionell klänning eller beteende som det förekommer än att utsätta dina professionellt klädda, positiva anställda i en policy.

I din situation, på grund av all denna bakgrund, skulle jag sätta ihop ett korsfunktionellt team av anställda, som inkluderar chefer, för att göra om klädkoden så att den blir en riktlinje som du inte behöver polisera. Till exempel, ingen tre inches över någonting.

Kanske kan du förbjuda specifika saker som jeans, solklänningar, pyjamas, löp och cykelträning utan att skapa regler som är så täta att anställda motstår eller rubbar. Det måste framhävas att du förväntar dig att anställda klär sig professionellt och att visa professionell bedömning i kläderna som de bär på jobbet.

(Här är mina tankar om affärer avslappnad, eftersom det är din önskade klädkod.)

Därefter kan du publicera klädkodspolitiken med lite stöd från hela företaget. Få alla att skriva det. Därefter lösa problem som de uppstår. Policyn måste vara enkel och tillåta ledningsfrihet vs. tum från knäet.

I ett företag hade jag HR-gruppen arbetat med ett par lokala butiker för att göra en modeshow för demografiska företaget som anställdes på arbetsplatsen. Butikerna erbjöd också en anställdrabatt för de anställda som deltog. Jag har fått andra arbetsgivare posta bilder av lämplig klänning för att hjälpa medarbetarna att förstå förväntningarna.

Här är min verksamhet avslappnad och avslappnad klädkodspolicy. Du kanske också vill bestämma vilken riktning du behöver flytta till på din arbetsplats. I mitt företag brukade vi ha en affärsrättslig policy tills mina anställda frågade varför.

Eftersom vi inte längre ser kunder ofta på plats, hade vi verkligen ingen bra anledning till en affärsmässig policy. Så nu är vår företagspolicy avslappnad.

Dessa är alla dina alternativ för olika klädkoder.

Tillbehör till klädkoder

Klänning för arbetssucces: Ett företagskläder för kläder

Kläder för företagskläder för arbete: Tillverkning

• Tillfälligt klädkod
• En formell, professionell klädkod
• Klädkod för kundinteraktion och affärshandlingar
• Klädkod för arbetsdefinition
• Affärsmodell Klädkodsdefinition
• Bekräftelseformulär för provpolicy kvitto