Hjälpa till att utveckla anställningsstyrkor - inte svagheter

En ledningsfilosofi som flyger inför konventionellt tänkande tvingar dig att hjälpa medarbetare att utveckla sina styrkor genom avsiktlig övning. Detta är ett substitut för att hjälpa medarbetare att utveckla sina svagheter, ett koncept som är mer traditionellt i ledningstänkande.

Denna teori föreslogs av Marcus Buckingham och Curt Coffman i Först, bryt alla regler: Vad världens största chefer gör annorlunda som ett resultat av Galluporganisationens intervjuer med 80 000 effektiva chefer.

Förutom att försöka slutföra sitt dagliga arbete och uppnå sina årliga mål har anställda en begränsad tid för utveckling. Tillbringa tiden på vad som är viktigt. Utveckla medarbetares styrkor - inte svagheter, och pågår, träna din ledningsfilosofi och företagskultur.

Med mig själv som ett exempel är jag bra med människor och bra för att förmedla sunt förnuft, relevant information. Jag är inte så bra med matematiska historiaproblem, men jag kan lägga till kolumner av siffror som en fartdemon. Oavsett vad jag aldrig kommer att vara bra på att lösa komplexa matematiska problem. Kan jag bli bättre? Förmodligen. Men varför spendera jag inte tiden på att jaga mina styrkor? Jag satsar på att du har en parallell i ditt liv?

Men det traditionella sättet att utveckla medarbetare, en av de kritiska faktorerna i arbetstagarnas motivation, har varit att identifiera svagheter, ofta under ett årligt prestationsbedömningsmöte. Arbetstagaren skickas sedan till träning eller berättade för att "bli bättre" oavsett vad hans eller hennes svaga område är.

Om svaghetsområdet är avgörande för arbetstagarens arbetssucces kan det vara meningsfullt att utveckla det svagare området. Men mer sannolikt är medarbetaren i fel jobb. Överväg att matcha medarbetarens bästa kompetens till ditt företags behov i ett annat jobb.

I ett annat personligt exempel har jag alltid varit en bra författare.

Men att stärka den färdigheten under de senaste tolv åren, skriva online och för publikationer varje dag, har gjort mig till en bättre författare och en snabbare författare. Skrivning är en färdighet som kan utvecklas om du närmar dig den med avsiktlig övning.

När jag började skriva varje dag, med timmars övning och ett medvetet engagemang för tillväxt fortsatte jag att utveckla styrkan. Jag arbetar fortfarande med att skriva varje dag. Jag är säker på att du har en parallell i ditt liv - eller så kan du. Vilken skicklighet ska du utveckla dagligen för din egen karriär och din arbetsgivares behov?

Varför utveckla medarbetarkrafter med avsiktlig praxis

Stephen J. Dubner på bloggen Freakonomics väger in med dessa tankar:

"För ett tag sedan skrev vi en New York Times Magazine kolumn om talang - vad det är, hur det är förvärvat, etc.Kolumnens kärna var att "rå talang", som det ofta kallas, är mycket överskattat och att människor som blir mycket bra på något, oavsett om det är sport, musik eller medicin, gör det i allmänhet genom en stor del "avsiktlig" öva "en fras som används av Florida State Psychologist Anders Ericsson och hans glada band av medforskare som studerar experter på många områden." I den kolumn som citeras i citatet ovan konstaterar Anders Ericsson att:

" … den egenskap som vi vanligtvis kallar talang är mycket överskattad. Eller sätt på ett annat sätt, experter - oavsett om de är i minnet eller kirurgi, ballett eller datorprogrammering - är nästan alltid gjorda, inte födda. Och ja, övning gör det perfekt. Det kan vara en slags klichéer som föräldrar är lustiga att viska på sina barn. Men dessa speciella klichéer råkar bara vara sanna.

"Ericssons forskning tyder också på en tredje kliché: När det gäller att välja en livsstil, bör du göra det du älskar - för om du inte älskar det, är det osannolikt att du arbetar tillräckligt hårt för att bli väldigt bra. De flesta människor gillar naturligtvis inte att göra saker som de inte är "bra" på. Så de ger ofta upp sig och säger sig själva att de helt enkelt inte har talang för matte eller skidåkning eller fiolen. Men vad de verkligen saknar är önskan att vara bra och att genomföra den avsiktliga praxis som skulle göra dem bättre. "

Så verkar det finnas sanning mot kraften att utveckla dina styrkor och medvetet öva de områden du vill förbättra. Jag gillade också pluggen för

älska ditt arbete , ett koncept jag diskuterar ofta på grund av att det är makt att påverka ditt arbetsliv. Håller du med? Mer om målinställningar och personlig utveckling

Uppnå dina drömmar: Sex steg för att uppnå dina mål

• Varför du verkligen skulle vilja älska ditt arbete